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Ce carnet de reprise a été élaboré dans le cadre de notre Playbook sur la transformation numérique.

#toutestpossible.

 

Veuillez remplir le formulaire suivant afin de recevoir

le carnet au format PDF par courriel.

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CONTEXTE

 

La Vitrine et Talsom ont décidé de collaborer en proposant un atelier de cocréation, basé sur l’approche du Design Thinking, et regroupant plusieurs instances de l’industrie de la culture et de la création. Cet atelier avait comme objectif de voir aux différentes solutions à envisager afin de soutenir cette industrie, pour qui les impacts importants de la pandémie et de la fermeture de l’économie viennent ajouter davantage d'interrogations au lot déjà existant sur le « comment rejoindre, mobiliser et fidéliser les publics ».

 

Cette initiative s’ajoute au calendrier « Culture à la maison », qui recense les initiatives culturelles à apprécier de la maison, et au programme de stimulation de la demande que La Vitrine développe en ce moment, et permet de mettre à profit l’expertise de Talsom en matière de transformation des modèles d’affaires, permettant ainsi de générer un document de recommandations face à l’incertitude présente.

À travers ce document vous trouverez : 

  • Une analyse de l’écosystème de l’industrie de la culture et de la création (ICC)
  • L’explication de statistiques pertinentes du marché 
  • Les tendances à prioriser pour une reprise efficiente qui sont ressorties de l’atelier en groupe
  • Les scénarios de reprises envisageables et les signaux déclencheurs desdits scénarios
  • La posture stratégique à adopter ainsi qu’une recommandation de feuille de route à court, moyen et long terme pour envisager et organiser la reprise sur la nouvelle normalité